Se consolida la arquitectura geoeconómica de Indonesia con Estados Unidos

Se consolida la arquitectura geoeconómica de Indonesia con Estados Unidos con 11 MOU que darán impulso exportador a Sulawesi del Sur hacia el mercado estadounidense.

Escribe Andi Killang*

Indonesia-Estados Unidos: 11 MoU, nueva arquitectura geoeconómica y el impulso exportador de Sulawesi del Sur hacia el mercado estadounidense

En Washington, D.C., el 19 de febrero de 2026 se convirtió en un momento estratégico en las relaciones económicas entre Indonesia y Estados Unidos.

La firma de 11 Memorandos de Entendimiento (MoU) por un valor de US$ 38.400 millones, realizada en el marco del foro empresarial organizado por el US-ASEAN Business Council en el edificio de la U.S. Chamber of Commerce y presenciada por Prabowo Subianto, no fue simplemente un símbolo de diplomacia económica.

Estos acuerdos representan parte de la consolidación de la arquitectura geoeconómica de Indonesia en medio de la fragmentación de las cadenas globales de suministro y la competencia tecnológica internacional.

El salto del valor proyectado inicialmente de US$ 7.000 millones a US$ 38.400 millones demuestra una escalada del compromiso estratégico en sectores como minerales críticos, energía, agricultura, textiles, muebles y semiconductores.

En el acuerdo comercial entre Indonesia y Estados Unidos firmado el 19 de febrero de 2026, Indonesia se compromete a comprar productos agrícolas estadounidenses por valor de más de 4.500 millones de dólares.

Estas compras incluyen soja, maíz, trigo, algodón y carne vacuna, entre otros.

Indonesia importará al menos 3,5 millones de toneladas métricas de soja de Estados Unidos al año durante cinco años.

Aparte de eso, Indonesia también se ha comprometido a comprar 3,8 millones de toneladas métricas de harina de soja al año durante cinco años, al menos 2 millones de toneladas métricas de trigo al año durante cinco años y 163.000 toneladas métricas de algodón al año durante cinco años.

Pero más allá de las cifras, lo que se está construyendo es el posicionamiento estratégico de Indonesia en el mapa económico global.

Once MoU: Fundamentos Estratégicos Multisectoriales

Los memorandos firmados incluyen :

Memorandum of Agreement sobre Minerales Críticos
MoU de Oilfield Recovery entre Pertamina y Halliburton
MoU en el sector agrícola (maíz) entre PT Cargill Indonesia, PT Arena Agro Andalan y Cargill Inc.
MoU sobre algodón entre Busana Apparel Group y el U.S. National Cotton Council
MoU sobre algodón entre Daehan Global y el U.S. National Cotton Council
MoU sobre Shredded Worn Clothing entre la Asociación Indonesia de Textil y Confección, PT Pan Brothers y Ravel
MoU sobre muebles entre ASMINDO (Indonesian Furniture Industry & Handicraft Association) y Bingaman and Son Lumber, Inc.
MoU sobre semiconductores entre Galang Bumi Industri y Essence.
MoU sobre semiconductores entre Galang Bumi Industri (GBI) y Tynergy Technology Group.
Transnational Free Trade Zone Friendship entre Galang Bumi Industri y Solanna Group LLC.
MoU sobre muebles/productos de madera entre HIMKI y American Hardwood Export Council.

Como señaló Reuters, no todos los MoU detallan el valor de las transacciones, especialmente en los sectores de muebles y zona de libre comercio.

Esto indica que varios acuerdos aún se encuentran en fase de marco estratégico y requieren implementación posterior.

En la diplomacia económica moderna, el MoU es una puerta de entrada, no la meta final.

Dimensión Geopolítica: Multi-Alignment Pragmático

Estos acuerdos surgen en un contexto de rivalidad global en minerales críticos y semiconductores, dos sectores centrales para la transición energética y la industria tecnológica.

Indonesia adopta un enfoque de multi-alignment pragmático: ampliar alianzas sin quedar atrapada en polarizaciones geopolíticas.

La estrategia de industrialización aguas abajo (hilirisasi) de minerales y la entrada al sector de semiconductores reflejan la ambición de pasar de ser simple proveedor de materias primas a socio industrial con valor agregado.

No se trata únicamente de comercio, sino de reposicionamiento estratégico.

El Momento para las Regiones: Sulawesi del Sur y la Expansión hacia Estados Unidos

La siguiente pregunta estratégica es:

¿Cómo traducir este impulso nacional en beneficios concretos para las regiones, especialmente Sulawesi del Sur?

Como una de las puertas económicas del este de Indonesia, Sulawesi del Sur posee un enorme potencial para ingresar al mercado estadounidense, siempre que el impulso diplomático nacional vaya acompañado de preparación estructural regional.

Productos estratégicos de Sulawesi del Sur

Coco y sus derivados
Aceite de coco virgen (VCO)
Cosméticos a base de coco
Jabones orgánicos y productos wellness
Pesca y sector marítimo
Atún premium
Camarón congelado y procesado
Productos del mar con valor agregado
Agricultura y plantaciones premium
Café de especialidad
Cacao fermentado premium
Especias
Productos creativos y muebles
Tejidos tradicionales y artesaníasProductos de madera y diseño lifestyle

El mercado estadounidense valora altamente productos con storytelling, sostenibilidad y trazabilidad, tres elementos que pueden convertirse en ventajas competitivas para Sulawesi del Sur.

Oportunidades Estratégicas
Diversificación de exportaciones no petroleras
Mayor valor agregado mediante industrialización
Acceso a tecnología y estándares globales
Integración en las cadenas de suministro de EE.UU.
Desafíos Reales
Normativas FDA y regulaciones estrictas
Certificaciones de seguridad alimentaria (HACCP, USDA, etc.)
Escala productiva y consistencia de calidad
Costos logísticos y acceso a freight global
Capacidad de branding y marketing digital

Sin esta preparación, el mercado estadounidense seguirá siendo potencial y no realidad.

Pasos estratégicos hacia adelante

-Rol del Gobierno
-Crear un Export Acceleration Desk en Sulawesi del Sur
-Programas de certificación y estandarización exportadora
-Facilitar financiamiento para MIPYMES exportadoras
-Integrar puertos y logística de exportación
-Misiones comerciales focalizadas a EE.UU.
-Rol de las MIPYMES e Industria
-Mejorar estándares de calidad y packaging
-Consorcios de exportación por clúster de productos
-Uso de e-commerce global
-Colaboración con compradores estadounidenses para marcas privadas
-Mayor alfabetización en contratos internacionales

De la diplomacia nacional a la transformación regional

Los once MoU entre Indonesia y Estados Unidos constituyen una base estratégica.

Sin embargo, su éxito real se medirá por la capacidad de traducir la diplomacia nacional en impacto directo para los empresarios regionales.

Sulawesi del Sur posee sólidas ventajas comparativas.

Con políticas consistentes, gobernanza profesional y preparación empresarial, la provincia puede convertirse en un nodo exportador clave del este de Indonesia hacia el mercado estadounidense.

En la era geoeconómica, la fortaleza no radica solo en el tamaño de los compromisos firmados, sino en la capacidad de implementación y sostenibilidad. Indonesia ha abierto la puerta.

Ahora el desafío es asegurar que las empresas -incluidas las MIPYMES de Sulawesi del Sur- entren con confianza, competitividad y visión global.

*Corresponsal de SRSur News Agency en Indonesia

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